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想做电脑就做成全球出货量第一、想做手机就迅速跻身国内销量前五名的联想，缘何败退彩电市场?业内人士认为，联想对彩电投入少，不懂互联网营销，是其退败主因。
联想于2012年1月8日发布首款智能电视产品，正式进入彩电业。2013年起，联想电视不仅邀请李冰冰作为形象代言人，并在硬件上与夏普合作，在牌照和内容上与百视通合作。2014年更是以“终结者”命名推出了多款新品，并提出智能电视O2O战略。但是，相比联想大手笔收购IBMx86服务器和摩托罗拉移动业务，联想并没有投入很多资本在电视的产品和市场的发展上。“在当时的国美苏宁等家电卖场里，很少看到联想电视的展台。”家电专家陆刃波强调，联想对电视投入太少，影响了其进入普通家庭的脚步。
在2013年，互联网企业乐视、小米纷纷进军彩电业。按理说，联想无论从进入时间还是品牌口碑，都要好过乐视、小米。但是，乐视进入彩电业一年，通过“平台+内容+终端+应用”的生态系统，销售彩电就达到一百万台，还引得TCL、创维、康佳等传统家电企业纷纷推出低价的电商品牌应对。而联想方面至始至终未透露电视销量，在乐视与传统彩电企业争夺市场之际，也没有发声吸引人们的眼球，加速了被淡忘的步伐。
“在互联网时代，作为it企业的联想，没有学习互联网企业做彩电的互联网营销模式，只是一味硬碰硬地与传统彩电企业竞争，价格、产品、渠道、品牌都没有优势，退败也在情理之中了。”家电产业观察家梁振鹏分析道。
来源：家电消费网
作者：杜佳
编辑：杨树